Старт курса LEVEL UP FITNESS

 28 июля 2022 г.
Продолжительность: с 28 июля по 29 сентября 2022

Повышение квалификации менеджеров фитнес-департамента Компании Fitness holding. Основные темы: - Управленческие навыки - Обязанности руководителя - Планирование и контроль - Показатели эффективности - Базовые и дополнительные услуги - Основы бюджетирования - Документооборот - Основные бизнес процессы - Персонал - Программное обеспечение - Дополнительные услуги - Управление продажами

О курсе

Основная управленческая программа обучения

Блок направлен на трансформацию сознания: от подчиненного к руководителю.

Результатом является изменение поведенческих моделей и стратегий слушателя с целью достижения руководящих компетенций.

Выстраивание гармоничных коммуникаций с подчиненными и вышестоящим руководством. 

  • «Я стал руководителем» - что это значит
  • Задача руководителя в компании
  • Новые управленческие функции и их назначение
  • Мышление сотрудника. Мышление руководителя. Как оно меняется при переходе на позицию руководителя
  • Отношения с вышестоящим руководством и подчиненными – как найти баланс
  • Руководитель – это профессия. План развития управленческих навыков. Ответственность – основная базовая компетенция руководителя

Общие положения

  • Функциональные обязанности руководителя подразделения
  • SWOT анализ фитнес департамента
  • Планирование, анализ и контроль
  • Базовые и дополнительные услуги
  • Основы бюджетирования

Планирование

  • Шаги планирования.
  • Особенности каждого шага.
  • Отработка процесса планирования на конкретном кейсе.

Контроль

  • Этапы и виды контроля.
  • Планирование контроля: как влияет тип сотрудника и тип задачи на выбор метода контроля.
  • Самые частые ошибки контроля.

Документооборот

  • Правила и положения
  • Основные бизнес процессы фитнес департамента

Ключевые показатели эффективности

  • Количественные и качественные
  • Индивидуальные и командные

Персонал

  • Ключевые компетенции сотрудника
  • Какие люди нам нужны
  • Как работать со звездами и подтягивать отстающих
  • Как провести увольнение с пользой и для человека и для компании
  • Подбор, стажировка, обучение
  • Как проводить собеседование, структура интервью.
  • Обратная связь.
  • Мотивация и контроль
     

Фитнес департамент

 Инновации в оказании услуг

  • Использование программного обеспечения
  • Современный подход в тренировочном процессе

Дополнительные услуги фитнес департамента

  • Основные задачи:
  • Маркетинговые коммуникации
  • Акции. Выбор, внедрение и успешная реализация.
  • Мероприятия.
  • Использование продвижения в социальных сетях – SMM

Управление продажами

  • Обоснованный прогноз продаж
  • Контроль доходности: этапы и действия
  • Мотивация тренерского состава

претенденты на должность менеджеров фитнес департамента (без опыта управления),

действующие руководители подразделений фитнес департамента

Очно, по четвергам

с 10.00 до 15.00

Мясницкий проезд, дом 3, стр 1.

Ближайшее метро Красные ворота.

Спикеры

image-10-03-22-11-06.png
Наталия Серафимова

Опыт на позиции топ менеджера 18 лет (11 лет в Дон Спорте и 7 лет в Gold's Gym) В фитнесе c 1996 года. Прошла путь от администратора и инструктора ГП до Генерального директора. Бизнес тренер (опыт 23 года) Преподаватель программы ППК по фитнесу в РЭУ им.Плеханова Сертифицированный командный коуч (сертификат Эриксоновского института коучинга)

Подробнее
image-11-03-22-11-55.jpeg
Штеренлихт Марина

Эксперт в области управления персоналом, бизнес-тренер, сертифицированный практик MBTI®

Подробнее
image-11-04-22-12-22.jpeg
Ольга Богрунова

Высшее образование: Социальный психолог (НГТУ); Тренер-преподаватель физической культуры(НГПУ)

Подробнее
Загрузка...

Записаться на обучение